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领峰金评:中美贸易战再升级?黄金收复1300整数

文章来源:未知    时间:2019-05-16

2012年的时候,王健林跟马云在央视对赌。当时许多人认为王健林是持续看好线下的。不过王健林很快就在2014年作出了调整。由于整个百货零售行业受到了电商的冲击,万达百货在这一年首次亏损。于是王健林马上决定减少门店,关掉所有亏损的门店。


目前,国内唯一的线上线下等量齐观、电商实体实现真正融合的智慧零售企业只有苏宁,其线上增速远远超过行业,线下则形成两大两小多专的业态产品族群,真正实现了全渠道、全场景以及多业态的发展大格局。此次收购更是苏宁全场景智慧零售能力全面输出的大力一笔。从数字化和体验两方面同时改造供应链,使得苏宁时尚百货核心竞争力得以全新升级,大大增强百货这一重要拼图的整体实力。突破了传统的百货概念,创造出更多更创新的前沿业态,为用户提供全方位的服务体验。

贾康建议,第一,应淡化意识形态,中美间要合作竞争,人、物、文化应有多方面交流,中国要充分学习。第二,“韬光养晦”的内涵仍然正确。不扯旗,不当头,专心致志做好自己的事情。第三,全面开放,“你中有我,我中有你”。第四,循序渐进,西向为主,扩大影响与联系。第五,人民币争取用20-50年完成较彻底的国际化。第六,提升文化软实力。

长期以来的联营模式限制了我国百货零售能力,在新渠道冲击下面临着盈利能力偏低、产品同质化严重、产品价格虚高等问题。随着线上平台的服务及运营效率不断提升,其给予用户的消费体验逐渐超过了传统百货,让线下传统零售额不得不面对供应链优化的问题。在这场变革大潮下,场景的数字化革命正在风起云涌。如何打破线上与线下之间的不平衡是个难题。而具有双线优势的苏宁在全面接手万达百货后,通过对线下场景整体数字化改造,将更多的生活场景、生活方式融入到百货业当中,并打通线上线下会员数据,打造了一个双线的时尚体验。

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